马云谈风水,中国首富马云办公室从不对外的内幕
马云谈风水目录
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马云曾在多个场合提到过风水这个话题，他认为风水是一种文化和历史的传承，是中国传统文化的重要组成部分。他也强调了人们应该尊重和保护传统文化。
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此外，马云也表示，在商业领域中，风水并不是决定成功与否的关键因素，更重要的是要有创意、勇气和执行力。他认为，做生意要看大局，要有长远的眼光和战略。
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总的来说，马云对于风水的看法比较平和，认为它是中国传统文化中的一部分，但并不是商业成功的决定因素。"。
阿里巴巴CEO马云谈办公室风水
风水对人的影响是客观存在的，几千年来我们的祖先为之形成一门学问叫风水学。
虽然风水学中有许多我们难以用今天的科学去解释，但事实确是有目共睹的。
对风水的评说我们是否抱有一种宽容的心态，承认历史、尊重历史我们才能真正长大！
最近，阿里巴巴老大马云在CCTV2《嬴在中国》的一段发言：“你们相信做生意是有风水的吗？”，整个对话不是很长，却耐人寻味。
2005年，马云在东莞论坛就明确表态:我相信风水。
马云就是马云，不隐藏个人观点一个中国汉子！先听听马云如何说风水的。
我蛮相信风水的，人家跟我讲科学，我相信风水，但是我迷信风水，稀里糊涂会有一个事情出来，而且记住一下风水的第一个原理，改变千万要注意，搬新房子往往会开始倒霉。
而且任何城市你在当地说我要建一个当地最高的大楼，这种公司都倒霉，我统计了一下，这个企业的大楼是最高的，他一定是倒霉的。
纽约的911是一个典型。
我自己觉得风水就是调节气氛。
大家可以看一下我们的LOGO，我要求我们的员工是开开心心，笑咪咪的。
这个很重要，如果你找一个哭丧脸的人，往往会失败的。
没有麻烦他就哭丧脸了。
风水就是这样，你到了这个地方你就知道，这个团队有问题，业绩在下滑，你首先要分析出来是生意出了问题？还是什么问题？等你知道问题的时候。
有的时候说换风水，有人都说这个风水不好，就把办公室的位置摆一下。
其实有时候是一个气氛，当然你的办公室的设计不合理，也是不对的。
我们在香港第一次租办公室的时候，我跑进去一看，我说不行，这个办公室位置很高，我说这个风水不好，我说前面那个公司一定关门了。
一查前面关了6家公司，千万不要去。
所以你搬公司的时候，你要查一下前面那家公司是不是不好.
每一个公司就像一个人一样，不可能不犯错的，只是有的公司错得多，而有的少；有的在成功膨胀时才犯，而有的是一开始就犯错而已。
马云说，“犯过所有公司都可能犯过的错误，吃了不少苦头。
现在时髦写书，如果我以后想写的话，书名就叫《阿里巴巴的1001个错误》。
”可见，能被哈佛MBA作为案例的企业也没有避免不犯错。
是的，按马云的讲法，有的企业真的是一开始就在犯错了，特别在中国的企业更是这样。
马云的企业生死“风水”理论，就是从这里讲起的。
马云说，他做企业很相信“风水”，其实，中国的许多企业成败，早先从他的办公室中，就有“风水”可看的，也就是说，成败的种子，企业自己早在办公室中就种好了。
马云说，他见过世界上许多成功的企业，发现在那些成功的CEO的办公室里，办公桌前总是挂着自己最喜欢的人的照片，椅子后也都是挂着企业团队，个人朋友等支持、帮助过自己的人的照片。
这些企业家的成功，是因为他们面对微笑，天天开心；因为他们拥有企业成长的最稳固的靠山。
相反，那些失败的企业，整个屋子里都充满铜臭味。
马云认为，当一个企业领导人满脑子都是美元、人民币的时候，他说话时肯定满嘴是港元，那他的企业就不会走得远。
企业开张时，就注定着有厄运，大多是因为办公地点选得不好。
“很多企业刚开张，人还没几个，就在一个高档写字楼，租下了一个很大的办公室。
这样，新招的员工看到这架子，就会觉得，这家公司肯定不错，好好在这里发展，会出人头地的。
”马云分析说，“这就给新员工以对公司过高心理期望值。
其实，刚办的企业要发展，本身肯定有许多的困难，而新来的人却是冲着你的‘好’，你的‘规模’来的，对面临的困难总是估计不足。
于是，久而久之，这家公司的人又会变得越来越少，最后，撑不下去。
”
’”马云说，就目前的，可以说并不缺钱，而我们大多数分公司的办公地点，却都是在居民点的单元房里。
不要说是福州，就是东京、纽约，我们都有能力租当地最多的办公地点，而我们没有。
为什么？我们要让所有的员工知道，来，就是要把做大，把分公司的公办室从小单元房搬到当地最高级的写字楼。
中国首富马云办公室从不对外的内幕
马云在2005年的一次访谈中明确表态相信风水。
马云非常重视办公风水，对办公室环境和家具摆放很有讲究。
良好的办公风水也是马云成功的重要因素之一。
以下是对马云办公室内幕的解说。
马云认为风水对他的成功有很大影响。
他在设立阿里巴巴七个分公司时也考虑了风水因素。
在租用香港的办公室时，他发现该办公室位置很高，认为风水不好，因为前面的公司一定已经关闭了。
在任何城市建立当地最高的大楼对该公司来说都不是好兆头，统计表明，这类大楼的所有者通常都会遭遇挫折。
纽约的9.11事件是一个典型案例。